Considerations To Know About أفكار لتحفيز الموظفين
Considerations To Know About أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
أثناء عملية التوظيف ، يمكنك أن تسأل الموظفين عن أنشطة التطوير الوظيفي التي يريدونها.
بريطانيان يطالبان باعتقال رئيس الإنتربول، الإماراتي الجنسية، لاتهامات بـ"التعذيب"
من المهم أن يترك المدير على موظفيه إنطباعًا بأهمية رأيهم، فذلك يعتبر محفزًا كبيرًا لهم وسيشجع الولاء الوظيفي فيما بينهم وتطوير عملهم. تتمثل هذه الخطوة في ترتيب اجتماعات دورية تطلب فيها من كل موظف إعطاء ملاحظاته تجاه سير العمل واقتراحاته لأي تطويرات أو تحسينات بهذه النواحي، ثم مناقشتها كمجموعة وتنفيذها بناء على تناسبها مع أهداف العمل.
الرقص بها. خصص يومًا واحدًا في الأسبوع لدروس الرقص مثل الهيب هوب والتانجو والسالسا وما إلى ذلك للعثور على الراقصين المحتملين.
تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية الحاجة لمكليلاند، ونظرية العامل الثاني لهيرزبيرج.
شعور الموظفين بالتقدير وأنهم العامل الأساسي وراء نجاح العمل.
الأفضل هو بناء بيئة العمل الإيجابية لأنها المِفتاح لتحفيز الموظفين. من خلال جعل الموظفين يحظون نون بجوٍّ يسوده الاحترام والتقدير فإنك تخلق ثقافة تحفِز الموظفين إلى أداء عملهم في حب واستمتاع.
حتى أنها قد تنافي الأخلاق، أو تحمل تهديداً، لكنها ليست نوايا غير طيبة. لا يصل أحد تقريباً إلى منصب مدير وهو يتقن تماماً كل المهارات اللازمة لتحفيز الآخرين. فما الذي يمكن عمله؟
تحقق من أفكار مشاركة الموظف أدناه لبناء استراتيجيات مشاركة الموظف لعملك.
الموظفون المتحمسون متحمسون وملتزمون بعملهم، ومن المرجح أن يقدموا أداءً على مستوى عالٍ ويساهموا في نجاح المنظمة.
يمكن لأصحاب العمل أن يلعبوا دورًا في خلق بيئة تعزز الحافز العالي والمشاركة بين موظفيهم من خلال توفير عمل هادف ، وفرص للنمو والتنمية ، والتقدير والمكافآت ، وثقافة عمل داعمة وإيجابية.
دائمًا ما يحتوي أي فريق أو مؤسسة على أفراد مبتكرين يجلبون أفكارًا مفيدة وجديدة طوال الوقت، وتعد هذه الأفكار بذور الابتكار وأساس المنتجات والخدمات الجديدة، التي تمكن بعض الشركات من أن تتفوق على منافسيها، وفي هذا السياق نشرت مجلة "هارفارد بزنس ريفيو" طرقا لتحفيز الموظفين المبتكرين.
الاحتياج العاطفي: يبحث الإنسان دائمًا عن الحب والصداقة والتقدير.
إبراز الاهتمام بأهداف فريقك التي يرغبون في تحقيقها للنجاح وإظهار تشجيعك لهم.